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出版社：煤炭工业出版社
主编：罗云 编
本书是我们多年安全文化理论研究成果的反映，更是与煤炭、石油、石化、冶金、民航、电力、建筑、机电等行业的企业合作，对企业安全文化建设实践、创新、推进、优化的研究开发性项目成果的总结，本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
1 绪论
1．1 安全生产“五要素”理论
1．2 安全文化与安全科学
1．3 安全文化与文化学
1．4 安全文化与企业文化
1．5 安全文化与安全理论
1．6 安全文化与安全管理
1．7 安全文化与本质安全
2 安全文化建设理论
2．1 安全文化的起源与发展
2．2 安全文化的定义及范畴
2．3 企业安全文化的结构与体系
2．4 安全文化建设的意义及目的
2．5 安全文化建设的目标、功能与作用
2．6 安全文化科学
2．7 古今安全文化分析
2．8 中西安全文化对比分析
2．9 安全文化建设原理
2．10 安全文化建设的基本思路
2．11 企业安全理念体系构建的基本思路
3 安全文化建设方法论
3．1 企业安全文化的诊断及分析
3．2 企业安全文化建设的思路及策略
3．3 企业安全文化建设的方法体系
3．4 企业安全视觉识别系统设计理论
3．5 企业安全文化落地工程
3．6 国外企业安全文化建设的借鉴
4 企业安全文化建设“四个一工程”
4．1 企业安全文化建设创新工程的系统设计
4．2 企业安全文化手册编制理论和方法
4．3 企业安全文化发展规划的编制理论和思路
4．4 企业安全文化测评理论与技术
4．5 企业安全文化建设载体系统设计
5 班组安全文化建设
5．1 班组安全文化建设理论
5．2 班组安全“细胞理论”
5．3 班组安全标准化建设
5．4 班组“三能四标五化”安全文化建设系统工程
5．5 班组岗位“三法三卡”模式的应用
6 企业安全文化建设范例
6．1 企业安全核心理念设计范例
6．2 企业安全文化手册范例
6．3 班组安全文化载体——岗位“三法三卡”范例
6．4 企业安全文化建设规划范例
附录先进与落后——安全文化表象录
参考文献
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