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河南油田从2003年全面推行HSE体系开始，就十分注重HSE文化的培育和提升。《HSE文化推进手册》就是对推行HSE管理十年来学习外部经验、探索自身特点、沉淀基本认识、积累实践财富、审视现实状态、升华企业思想的自我认知和概略总结，是河南油田决策层、管理层、操作层在HSE管理上的共同态度和集体智慧。《HSE文化推进手册》作用主要有三：一是宣传作用。它将油田多年来探索和实践HSE文化的认识和做法进行了系统、完整的整合、凝炼，使之成为HSE文化体系，与HSE体系融合和配套，是油田HSE文化的宣传手册；二是培训作用。《HSE文化推进手册》是现阶段乃至今后一个时期HSE培训的基本教材，将全面应用于决策层、管理层、操作层的管理培训；三是推进作用。文化总是由初级向高级循序渐进地发展，但进步的幅度和节奏要靠持续推动。《HSE文化推进手册》就是要形成一种推动力，在全员接受的同时形成统一意志，在全体进步的基础上促进文化升级。
目录
开篇
河南油田HSE文化的推进历程
企业文化的基本构成
第一章 HSE精神文化篇
一、河南油田HSE愿景
二、河南油田HSE使命
三、河南油田HSE核心价值观
四、河南油田HSE管理理念
五、河南油田HSE目标与承诺
第二章 HSE制度文化篇
一、河南油田HSE管理网络
二、河南油田HSE体系文件
三、河南油田HSE行为黄金法则
四、河南油田专业安全生产禁令
第三章 HSE行为文化篇
一、决策层：“安全至上、有感有为”的行为导向
二、管理层：“各负其责、齐抓共管”的行为格局
三、操作层：“自主负责、全员管理”的行为平台
第四章 HSE物质文化篇
一、防护规范化
二、工艺安全化
三、环境无害化
四、管理信息化
五、现场目视化
六、应急常态化
结语 从牡邦经验看油田HSE文化方向
