出版社:中国工人出版社
主编:袁猛 编
主要内容为精益生产实施中不同管理层的角色定位,班组长作为企业的基层管理者应具备的修养、应该理解和掌握的基础管理知识与管理技能,以及如何成为一名成功的精益班组长。本书以图表的形式介绍了班组长作为管理者角色转变需要掌握的最基本的管理技能、最基础的精益思想内容、成功管理人员的行为习惯培养等几方面内容,包含配套的自我评估表格和基本管理技能工具箱等内容。
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