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目标零事故:企业安全管理实操手册
 
   
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目标零事故:企业安全管理实操手册

  • 商品编号:TS0101269
  • 货  号:TS0101269
  • 品  牌:中国工人出版社
  • 计量单位:
  • 销售价: ¥49.00
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出版社:中国工人出版社

主编:张全磊 张鲁杰 编

 

 

《目标零事故:企业安全管理实操手册》针对安全标准化难以落地的情况,本书从企业实际出发分成三大部分,第一部分:了解安全;第二部分,策划安全;第三部分,安全落地。帮助企业了解安全的重要性,剖析事故发生的原因和过程,从技术上如何将安全标准化落地实施。建立系统让企业重塑安全系统的骨架;形成应急预案则能够增强企业应对危险和事故的能力。只有企业安全,企业才能持续发展,希望每位企业家、管理者、一线员工都能从本书中有所斩获,共同实现安全生产。

 


PART 1了解安全:安全决定企业生死

问题1 安全对企业意味着什么? /2

对企业来说,忽视安全就是玩火/2

企业付出的重大代价/5

我们的企业比猴子聪明多少?/9

安全10法则造就了美国*安全的公司/15

结论:企业安全才能发展,学“杜邦”建立企业安全金字塔/17

问题2 事故是如何发生的?/24

事故发生原理:偶然决定必然的墨菲定律/24

事故发生过程:像利剑穿过篱笆/28

事故发生的诱因:事故就像多米诺骨牌一样有因果效应/30

结论:“人”决定一切,即88%的安全事故都是由人为因素导致的/31

问题3 如何避免事故发生?/34

事前预防:1元事前预防=5元事后投资/34

重视细节:要防止重大事故,首先要控制无数次小事故/36

人性化管理:探求每次员工失误背后的潜在因素/40

执行力**:三峡工程带给企业的启示/43

结论:安全管理需要企业从上而下地履行责任/45

问题4 安全标准化如何落地实施?/48

什么是安全标准化?/48

安全标准化和HSE体系的区别和联系/52

安全标准化岗位落地法:让安全标准化落实到企业中/56

结论:安全标准化成功落地的8个关键词/59

PART 2 策划安全:安全标准化策划

步骤1 建立系统:机构、目标、责任和制度/62

机构:构建安全管理机构/62

目标:建立安全生产方针和目标/65

职责:明确落实安全生产责任制/70

制度:形成完善的安全责任制度/73

工具:安全奖惩管理制度表格/77

步骤2 规避风险:风险评价和风险控制/83

什么是风险评价?/83

危害识别和危害分类表格/86

LSR风险评价法和LEC风险评价法/105

步骤3 形成应急预案:应急救援和应急演练/121

PART 3 安全落地:七大模块实现安全标准化落地

模块1 安全培训:让安全系统落实到每个人身上/132

安全培训的对象、要求、目标和阶段/132

安全培训内容要采取“三级教育”/135

安全培训的方法和误区/136

工具:13种人群安全教育及其对策方法/139

模块2 目视化管理:让安全管理可视化/141

目视化管理是提高安全执行力的重要手段/141

安全标志和职业危害告知牌/144

作业现场目视化:统一/147

工具:岗位风险提示卡/151

模块3 现场管理:现场安全管理的全面细节化/151

5S管理要素:整理、整顿、清扫、清洁、素养/151

5S管理的推行和方法/157

6H管理—六源查找的内容和方法/159

5S管理和6H查找是现场改善的基础/163

什么是设备点检?/165

工具:6H查找企业实施方案/170

模块4 反习惯性违章:从根本上解决习惯性违章/173

习惯性违章发生的主要原因/173

习惯性违章背后的心理因素/175

习惯性违章的纠正措施/178

工具:习惯性违章发生的重点人群和重点时段/179

模块5 管理重大危险源:重大危险的辨识、监控和管理/181

什么是重大危险源/181

重大危险源的日常管理/183

工具:GB18218-2009《重大危险源辨识》目录/186

模块6 作业票制度:企业安全管理的八大作业票/190

动火作业票/190

受限空间作业票/198

盲板抽堵作业票/205

高处作业票/209

吊装作业票/218

短路安全作业票/226

动土安全作业票/231

设备检修作业票/236

工具:作业票管理制度范例/240

模块7 检查考核:安全检查和安全考核/242

安全检查和安全考核/242

安全巡检的内容和流程/244

工具:安全检查和安全考核表格/247

附录1:化学品安全技术说明书和安全标签/253

附录2:毒物周知卡/263



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